船長に、「若手の漁師たちを見ているポイントってどこですか？　」と聞いたときには次のように教えてくれました。

　「昨日はできなかったけど、今日できたところ見よるかいのぉ」

　「そんな小さい差なんて、どうしたら分かるんですか？　」

　「え～、こんめぇことでええから、3つとか4つとか教えてあげんのよ。“こげーするとうまくできるど”とか、“そこに足を置くとアブねぇど”とか」

　「翌日、教えてあげたことができたところがあれば、褒めてあげるんですか？」

　「そげーじゃ。　1個でもできるようになったところがあれば、“できるようになったの”と声をかけてやんのよ」

　「じゃあ、昨日教えて、次の日になってもできていなかった部分はどうするんですか？　」

　「よっぽどアブねぇことでなきゃ、ほたくっちょく」

　「ええ～、放置しちゃうんですか？」

　「3つ教えたなかで、できるようになりよった1つをちゃんと気づいて褒めてやれば、言われた子は、『あ、船長はできちょらん残りの2つも知りよるな』っちゅーように、言わなくても分かるんど」

　「会社だとつい、できるようになった部分には何にも言わないで、できていないところばかりを“何回言えば分かるんだ？　”と指摘しがちなんです」

　「そげーしよると、若ぇ子は不満をためて言うこと聞かんようになるけぇのぉ」

　「監視にならないようにしつつ、若手を見るためにはできたところを見ておくことが大事なんですね」

　「ま～でも、危険なことについては、ちゃんと言わねぇといけねぇけんの。　“できたところを見る”っちゅーより、“できたところと、できてないところの両面を見ちょく”ちゅー感じかいの」　　　

このあいだびっくりしたのは、1965年から75年の10年間、高度経済成長期ですけど、名目賃金が500％上がっているんですよ。５倍ですよね。５万円だった人が25万円になった。そういう時代ですから、この会社についていけば大変かもしれないけど食っていける、という幻想ができたと思うんです。

もちろん、実際にはそこからはじかれた人は結構います。母子世帯の人たちとか、日雇いの人たちは昔から企業に食わしてもらっていない。ただ、企業の「溜め」で生活をしてきた、メインストリームの人たちが社会的にも発言力を持っていた。まさにこれが中流の核を作っていたんです。

頭では、ワーキングプアが増えていることはわかるんだけど、体には、65年から75年の10年間の、毎年賃金をもらうたびに上がっていく感覚がある。やっぱり20代のときにどういう精神形成をしたかは大きいと思う。体で理解できていない。

堤　皮膚感覚の反応にでるのは、体に刷り込まれたほうなんですよね。

湯浅　そうした人が、今、長く仕事を続けることができない若い人を見て、「じっと我慢してりゃ、そのうち良くなるものを。なんでそんな簡単に会社を辞めちゃうんだ」と。「だからお前は駄目なんだ」と非難してしまう。

だけど非難される側の20代の賃金上昇率は2000年以降、あろうことか、名目賃金でさえマイナスです。

そういう年代の人たちは、「そんな『じっと我慢してりゃそのうち良くなる』なんて、なんでそんなに楽観できるのかわからない」という話になるわけですね。日本の場合は正規、非正規の対立が世代間対立にも重なって、非常にややこしい。

堤　もう、全然かみ合ってない。その意識のままでは連帯もできないですね。

湯浅　かみ合ってない。上の世代から見ると、労働市場はみんなを食わしてくれるはずのものなので「食わしてもらえないんです」という人が出てくると、労働市場には問題があるはずがないから、それは食えないあなたに何か問題があるんだろうとなる。ワーキングプアの自己責任になっちゃうんですね。

堤　「辛抱が足らないから」みたいな人、ほんと多いですよね。その世代の親が自分の子どもに「頑張りなさい、頑張りなさい」と言う。今、湯浅さんの言う「すべり台」を猛スピードで落ちている子どもが何よりも必要としているのは「生き延びる知恵」なのに。親達にはそれが見えないんですね。

必死で手を伸ばす子どもに向かって「夢を持たなきゃ、やりたいことを見つけなきゃ」と言う親と、それを聞いて絶望し、落ちてゆく子ども。どっちもかわいそうです。何とかしたい。
http://ameblo.jp/kokkoippan/entry-10274421578.html

「まっさきに、できる方法を考える」と、
たいてい間違ったことしか思いつかないのに、
なぜ、結果として、その思考戦略をとった人が成功するのか？

その最大の原因は、
計画実行後の「走りながらの修正」にあるんじゃないだろうか。

アイデア・戦略・計画を、実際に実行してみると、
ほとんどの場合、それが間違っていることが判明する。

そして、その計画の実行者は、計画の修正を繰り返して、
その計画をなんとか最後までやりとげようとする。

この、プラン実行後の計画の「走りながらの修正」がキモなのだ。
ビジネスにおいては、
アイデア、戦略、計画などで重要なのは、「それ自体が正しいか間違っているか」ではなく、
それを実行した後、「走りながらの修正を繰り返した結果、成功するかどうか」だ。

――私たちは普通、民主主義が最善だと考えています。ところが、田中さんの作品で、銀河帝国をつくった独裁者は民衆自身が民主的な選挙で選んだ。民主主義が専制政治を生み出す皮肉を描いています。

　「現実にもこうした事例はありますね。有名なのがヒトラーでしょう。彼は政権を取るときには不正をしていない。一番危ないのは、英雄待望論です。社会に閉塞（へいそく）感や将来への不安が蔓延（まんえん）しているところに、超人的な指導者が現れ、方向性を示してくれる。『こうしろ、ああしろ』と命令される方がむしろ安心するという弱さが人間にはあると思います」

――作品は、民主制の同盟が専制の帝国にほとんど滅ぼされ、かろうじて共和政府が残るという形で終わる。やはりすべてを独裁者に委ねることは危険だということですか。

　「人間、元々権力の重さに耐えられるようにはできていないと思うんです。アメリカ大統領の列伝を読んでも、すごく功績や人望があって大統領になったはずなのに、就任後はろくなことをしない人もしばしば。巨大な権力にのみ込まれることがあると思います。そして、自分が変わってしまったことに自分自身気づかない。一番怖いことです」

礒崎陽輔‏@isozaki_yousuke
http://twitter.com/isozaki_yousuke/status/206985016130023424

時々、憲法改正草案に対して、「立憲主義」を理解していないという意味不明の批判を頂きます。この言葉は、Wikipediaにも載っていますが、学生時代の憲法講義では聴いたことがありません。昔からある学説なのでしょうか

文科省の発表によると、21日夜現在、飯舘村に23カ所ある測定地点のうち、一番放射線量の低い村役場でも0.9μSV超。11地点で2μSVを超えている。

だが、避難先である福島市松川も線量が高いのだ。

仮設住宅の近くには「松川工業第一」と「第二」の二つの比較的大きな公園があるが、どちらも地上1ｍの高さで軒並み1μSVを軽く超える。木製のベンチに座り、膝に線量計を乗せると1.3μSVだった。地面すれすれでは、2μSVを超すほどだ。小鳥が元気よく鳴いているが、公園に子どもの姿は無い。

「ここはそもそも、人が住むような場所じゃ無いんだよ」

仮設住宅の集会所に詰める役員が、嘆息交じりに話した。

「公園も含めて、この辺りの放射線量が高いことは分かっているよ。公園と仮設住宅が少し離れていると言ったって、空気に乗って飛んで来るんだから。福島の街中だって、同じことだわな。でも、ここで暮らすしかねえんだよ。俺たちは。ようやくここに落ち着いたんだから」

比較的、年齢層の高い仮設住宅。裏手の「交流ひろば」では、お年寄りたちがゲートボールに興じていた。時折、歓声があがる。「みんな楽しそうにやってるから観に来たのよ。部屋に閉じこもってばかりいても仕方ないから、こうして外で体を動かさないとね」と女性は笑った。

そしてまた、笑い声が起きる。一見、長閑な風景。しかし、彼らの胸の内に秘められた哀しみを想像すると胸が痛い。手元の線量計は、0.4μSVを示していた。